C’est à ce moment que j’ai découvert le coaching

D’abord pour moi, puis peu à peu au gré des opportunités, j’ai décidé de me former pour accompagner les autres. Au début, je pensais l’intégrer à ma pratique professionnelle (RH), mais finalement j’avais envie de plus.

J’ai commencé à accompagner des personnes en changement : reconversion professionnelle, déménagement, vie familiale et personnelle…

Mon lancement a coïncidé avec le début de ma grossesse, le timing était à la fois génial et périlleux.

J’avais rêvé cette grossesse donc je l’ai pleinement investie pour me préparer et préparer l’après, mais ça n’a pas été suffisant pour passer à côté d’une dépression post-partum. Pas celle visible d’emblée, car j’avais accumulé tout un tas de ressources pour me sentir mieux quand ça n’allait pas si bien, mais celle discrète, qui fait se sentir incapable, qui essaie d’être cette maman qui développe son activité en même temps qu’elle élève son enfant… mais n’y arrive pas.

Un choix clair : accompagner les mamans

Pour me sortir de cet état, j’ai retrouvé un travail salarié et j’ai mis mon enfant chez la nounou. Peu à peu ça allait mieux et c’est là que j’ai eu l’envie d’accompagner les mamans avec le coaching et l’EFT (Emotional Freedom Techniques) : une technique de libération émotionnelle pour laquelle je venais de me former.

Puis à force de rencontrer ces femmes, de multiplier les coachings (en quantité limitée vu le temps alloué au développement de mon entreprise), je me suis rendue compte que celles qui venaient le plus à moi étaient celles qui avaient des sujets autour de leur vie professionnelle, ou qui étaient entrepreneure et avaient besoin de mieux s’organiser avec leur vie familiale, ou tout simplement de développer leur entreprise pour en vivre.

Aujourd’hui, mon activité est centrée sur les mères entrepreneuses

et celles qui souhaitent le devenir. Avec cette spécialisation, je pouvais allier à la fois ce que j’avais appris lors de mes études de commerce et ce pour quoi j’avais travaillé précédemment : développement d’entreprise, Marketing, communication, stratégie, digital… à la fois mes compétences autour de la maternité avec les rencontres et partenariats avec les professionnelles du domaine et mes recherches personnelles, et à la fois mes compétences de coach qui se précisaient au gré des accompagnements.

Bien évidemment, comme j’ai commencé à le dire en début du texte, je suis tout un tas d’autres choses : mariée à un colombien (après y avoir vécu 1 an), maman d’un garçon de 5 ans qui chamboule la vision de la vie jour après jour…

Et aussi :

Co-fondatrice de Matrika un réseau de parentalité qui comprend une communauté de plus de 200 mères et 15 professionnelles.

Conseillère municipale déléguée à l’Education de ma ville

Ma conviction : tous les rôles de femmes doivent exister

On ne peut pas être une bonne maman si on ne se sent pas à sa place au travail ou qu’on a des grosses problématiques financières, ou de couple. Tout est lié, et c’est pour ça que je pense que chacune doit passer par tous ces rôles, pour construire une entreprise qui leur ressemble.

C’est pour cela que mon accompagnement des entrepreneuses se fait étape par étape, et est totalement personnalisé selon les problématiques rencontrées.

A une femme une solution, certaines choses sont universelles mais je suis persuadée que c’est la prise en compte de l’humanité de chacune qui fait la grande entrepreneuse.